受新冠疫情影響，桂林市文化旅游服務行業遭受重創，桂林大劇院陷入經營困境。面對困難，大劇院沒有坐等觀望，一方面全力做好疫情防控，一方面努力探索、創新求變，積極尋求劇院經營自救之路。

積極探索多元發展新模式

桂林大劇院積極探索多維度多層次化解疫情沖擊的路子，大力推動藝術培訓業務、積極拓展二銷零售、廣場租賃等劇院周邊業務。桂林大劇院文化藝術有限公司于4月24日正式成立，目前在臨桂區及七星區共開設5個校區，設器樂、舞蹈、美術書法、跆拳道等各類藝體類科目課程，致力于打造合唱團、交響樂團、兒童劇團、兒童舞蹈藝術團等四大少兒藝術團，不僅有利提升我市青少年藝術文化素質，也給大劇院帶來了超過100萬元的營業收入，劇院多元化發展初見成效。

搶抓機遇打出劇院演出組合拳

恢復常態化演出后，桂林大劇院第一時間搶抓機遇，采取自主采購、合作引進和劇場租賃等多種方式，持續推動“月月有精彩”文化演出活動。大劇院強勢推出了多個類型的演出活動，有音樂會、演唱會、兒童劇、越劇等等。其中，“痛仰樂隊”搖滾音樂會現場火爆、精彩紛呈，來自全國各地的1200多名音樂愛好者共聚搖滾之夜，享受視聽盛宴，使得桂林大劇院演出品牌形象得到有效提升。自恢復劇場演出以來，桂林大劇院共舉辦、承接21場演出，主營業務營業額將近90萬元，演出觀眾達25,000余人，成功突破疫情停擺的困局。

主動開拓線上營銷新渠道

大劇院積極開拓營銷渠道，抓住抖音視頻短平快的特點，7月中旬開通抖音團購，增加線上推廣劇院票務形式，讓更多的人認識了解桂林大劇院的劇目信息。通過短視頻、帶貨達人的持續宣傳，為無法到現場觀看演出的線上觀眾帶來視聽盛宴，單個視頻播放量超過12萬次，在短短一個月的時間里，抖音門票銷售達到上千張的銷量，營業額達20余萬元。

供稿：喻曉娟

編輯：毛楠燕

審核：秦宮羽